工業企業智能化升級咨詢診斷服務解決方案
背景
為加快(kuai)貫徹落實《天(tian)津(jin)(jin)市關于加快(kuai)推進(jin)智能(neng)科技產業(ye)發展若(ruo)干政策》（津(jin)(jin)政辦發〔2018〕9號）和(he)《市工(gong)業(ye)和(he)信息化(hua)委落實天(tian)津(jin)(jin)市關于加快(kuai)推進(jin)智能(neng)科技產業(ye)發展若(ruo)干政策實施細則》（津(jin)(jin)工(gong)信規劃〔2018〕4號）文件精(jing)神，支持(chi)工(gong)業(ye)企(qi)業(ye)開(kai)展智能(neng)化(hua)升(sheng)級咨詢評(ping)估和(he)專(zhuan)(zhuan)業(ye)分析診斷。由(you)經認定(ding)的(de)第三(san)方(fang)專(zhuan)(zhuan)業(ye)服(fu)務(wu)機構，通過(guo)運用專(zhuan)(zhuan)業(ye)測評(ping)工(gong)具，免費(fei)為滿足條件的(de)工(gong)業(ye)企(qi)業(ye)進(jin)行“數字(zi)體檢”和(he)評(ping)估評(ping)測，為企(qi)業(ye)實施數字(zi)化(hua)、網絡(luo)化(hua)、智能(neng)化(hua)制造(zao)“把脈會診”，提(ti)出升(sheng)級改造(zao)方(fang)案。
宜科提供智能化升級咨詢診斷服務
天津(jin)市工(gong)業(ye)和信(xin)息(xi)化局2018年(nian)發布的《天津(jin)市智能制造與工(gong)業(ye)互聯網供給(gei)和服(fu)務(wu)機(ji)(ji)構(gou)（第一批）名單(dan)》，宜(yi)科(ke)入(ru)選“咨詢(xun)診斷服(fu)務(wu)機(ji)(ji)構(gou)”、“平臺(tai)服(fu)務(wu)商”和“解決(jue)方(fang)案商”三大板塊。
宜(yi)科從項(xiang)目管(guan)理、測評模型選擇、咨詢診斷(duan)報告撰寫(xie)三面(mian)進行細致的規劃。
項(xiang)目管理方面(mian)：結合(he)指南要求，宜(yi)科咨詢診斷團隊按(an)照制定的項(xiang)目流程，在項(xiang)目各(ge)階段同客戶緊密配合(he)，有序推進(jin)，確保整(zheng)個咨詢診斷工作順利進(jin)行。
測評模(mo)型選擇方面：宜科使(shi)用中國電子技術標(biao)準化研(yan)究(jiu)院發布的(de)《智(zhi)(zhi)能(neng)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)能(neng)力(li)成(cheng)熟度(du)模(mo)型白皮書》。智(zhi)(zhi)能(neng)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)能(neng)力(li)成(cheng)熟度(du)模(mo)型是在對國內外相(xiang)關(guan)成(cheng)熟度(du)模(mo)型研(yan)究(jiu)的(de)基礎上，結合我(wo)國智(zhi)(zhi)能(neng)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)的(de)特點和(he)企業的(de)實(shi)踐經驗總結出(chu)的(de)一(yi)套方法論(lun)，它(ta)給出(chu)了組織實(shi)施(shi)智(zhi)(zhi)能(neng)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)要(yao)達到的(de)階梯目標(biao)和(he)演(yan)進路徑，提出(chu)了實(shi)現智(zhi)(zhi)能(neng)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)的(de)核心(xin)要(yao)素、特征(zheng)和(he)要(yao)求，為(wei)內外部(bu)相(xiang)關(guan)利益方提供(gong)了一(yi)個(ge)理解當前智(zhi)(zhi)能(neng)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)狀態(tai)、建立智(zhi)(zhi)能(neng)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)戰(zhan)略目標(biao)和(he)實(shi)施(shi)規劃(hua)的(de)框架(jia)。
咨詢(xun)診斷報告方面：宜(yi)科堅持(chi)以(yi)事(shi)實(shi)為(wei)(wei)基礎，以(yi)獲取信息為(wei)(wei)導向(xiang)，以(yi)專業知識和(he)分析模型為(wei)(wei)依(yi)據，結(jie)構性的規劃和(he)建議的原則，為(wei)(wei)客戶實(shi)施(shi)數字化、網絡化、智能化制造“把脈會診”，提出升(sheng)級改造方案。
應用效果
企業(ye)通過(guo)“數字體檢”和評(ping)估評(ping)測，有力(li)推動企業(ye)由(you)“制造(zao)”向(xiang)“智造(zao)”的轉型升級(ji)。具體表現在：
1.發掘問題
咨詢過程同企業一起梳理(li)現(xian)狀，發(fa)掘(jue)面(mian)臨的難題和主要(yao)發(fa)展(zhan)瓶頸。
2.樹立對策
為企業規劃(hua)智能制造(zao)升級改造(zao)方案，提出合理化建議(yi)
